• Chúc mừng năm mới 2012

    Đón chào năm mới 2012! Thay mặt toàn thể lớp 41D2 xin gửi đến tất cả các thành viên lớp 41D2 và gia đình lời chúc một năm mới an khang, thịnh vượng ...

  • Thư báo tin vui

    Lẽ sống của chúng ta trong cuộc đời chính là trách nhiệm với bản thân mình, với cuộc sống mà cha mẹ ta ban tặng cho ta, với những người mà ta thân yêu nhất...

  • Lời chúc mừng tháng 12

    Đầu tháng 12 Ban biên tập xin thay mặt toàn thể bà con xóm nhà lá 41D2 gửi đến những người có những ngày kỷ niệm trong tháng 12 lời chúc ...

  • Anniversary 10 years

    Chương trình kỷ niệm 10 năm ngày rời giảng đường Lớp 41d2 - Khoa Công trình thủy - Đại học Xây dựng (niên khóa 1996-2001).

  • Sổ liên lạc

    Thông tin cá nhân, số điện thoại của thành viên 41D2 liên tục được cập nhật, bổ sung tại đây

Feb 29, 2012

Lời chúc mừng tháng 3

Feb 29, 2012 7 comments

Theo số liệu thống kê của Ban biên tập, trong tháng 3 chúng ta chỉ có 2 ngày kỷ niệm của các thành viên, mặc dù con số thực sự sẽ lớn hơn rất nhiều. Vì vậy rất mong các bạn cung cấp thông tin thêm để chúng tôi có thêm dữ liệu dự báo gửi lời chúc mừng sớm và đầy đủ đến mọi thành viên trong lớp và gia đình.

Lời chúc tháng ba dành cho gia đình bạn Nguyễn Trường Giang.
Do số lượng ảnh bạn G gửi về hơi ít nên BBT chỉ đăng đc ảnh này (^_^)
  • Chúc mừng ngày 19/3, kỷ niệm 6 năm ngày cưới của hai bạn Trường Giang vs Lan Anh với những năm tháng đầy kỷ niệm. Dù biết bạn đang công tác xa nhà nhưng hi vọng vào ngày này bạn sẽ bố trí về vs vợ để tặng một bó hoa (trong này gọi là bông).. súng hehe đảm bảo bà xã sẽ "ngất trên cành quất".
  • Chúc mừng sinh nhật bé Nguyễn Văn Hải (sinh ngày 05/3/2010), đây là sinh nhật bé tròn 2 tuổi, chắc chắn bố Giang sẽ về và mua thật nhiều quà cho bé. Tập thể các gia đình 41D2 gửi lời chúc mừng sinh nhật đến cháu, chúc gia đình bé Hải ngày càng hạnh phúc, bố kiếm được nhiều tiền và về với mẹ con nhiều hơn.
Và thay mặt ban biên tập xin gửi lời chúc tháng 3 đến toàn thể gia đình các thành viên 41D2 một tháng may mắn và thành công trong công việc, hạnh phúc với tổ ấm đáng yêu của mình.

Feb 21, 2012

Bầu cử và con trẻ

Feb 21, 2012 0 comments

Đôi khi chúng ta, những ông bố, bà mẹ luôn tự hỏi về tương lai của những đứa con mình và ước mơ về sự thay đổi của thế hệ tiếp theo. Giáo dục là yếu tố căn bản duy nhất để chúng ta có thể đạt được những mong muốn đó. Nhưng đôi khi những ước muốn của chúng ta không như những gì xã hội dạy bảo con trẻ... khi thử nhìn vào những nền giáo dục phương Tây rồi nghĩ đến giáo dục vn. (sưu tâm)
Thứ sáu tuần rồi đi gặp cô giáo của anh Hai. Cứ sau mỗi đợt phát report card (giống như sổ liên lạc bên nhà mình), phụ huynh có dịp gặp cô để hỏi chuyện học hành của con cái (gặp riêng chứ không họp phụ huynh chung với cả lớp). Mỗi lần như vậy không thể bỏ qua cái thú coi "tác phẩm" của học sinh trưng bày dọc hành lang. Lần này, lớp của anh Hai triển lãm hình ảnh chiến dịch tranh cử mô phỏng theo bầu cử liên bang, một phần trong môn xã hội học. Chụp vài tấm và ghi chép lại coi chơi.
Học sinh trong lớp 4 & 5 chương trình năng khiếu (gifted education) này chia thành ba nhóm, mỗi liên danh có 4 em. Các kỳ vọng của chiến dịch tranh cử xác định rất bài bản như sau: 
1. Phát biểu tranh luận (2 phút)
2. Thuyết trình cương lĩnh (3 vấn đề)
3. Cờ của đảng
4. Bích chương tranh cử
5. Phù hiệu (nhiệm ý)
Tên của ba đảng nghe rất máu lửa theo kiểu trẻ con:
Nhóm 1: N.A.D.D.P. - New Awesome Democratic Donkey Party (Đảng Con lừa Tân Dân chủ Hết sẩy), nhại theo tên của Đảng Tân Dân chủ (hiện là đảng đối lập chính thức trong Hạ viện Canada)
Nhóm 2: F.D.A. - Fundamental Democratic Apples (đảng Táo Dân chủ Căn bản)

Nhóm 3: W.A.K.E. Democratic Party (Đảng Dân chủ W.A.K.E [THỨC TỈNH], ghép tên của bốn bạn Walter, Alan, Kevin, và Esther)
Cương lĩnh hành động thể hiện đúng "tâm tư nguyện vọng" của lứa tuổi ăn khỏe chơi khỏe.
Đảng N.A.D.D.P. hứa 3 điều: 1) Chúng mình sẽ có thời gian giải lao 15 phút. 2) Chúng mình sẽ tổ chức các nhóm học tập. 3) Chúng mình sẽ thực hiện một chương trình giao lưu.
Cương lĩnh của Đảng F.D.A. nêu cả quyền lợi và trách nhiệm
Quyền lợi
Trách nhiệm
1.   Kéo dài giờ giải lao thêm 10 phút Các bạn phải ngoan.
2.   Gây quỹ (bán bánh kẹo) cho các chuyến dã ngoại và có đồ ăn ngon cho bữa ăn nhẹ và thêm dụng cụ thể thao Tham gia và đóng tiền đúng mức
3.   Thêm nhiều câu lạc bộ hấp dẫn vào giờ nghỉ ăn trưa (làm bài tập, chơi piano, đánh cờ, đọc sách) Ngoan / Luôn tham gia
Đảng W.A.K.E trình bày cương lĩnh rất chi tiết và chuyên nghiệp.
Vấn đề 1: Chúng mình hứa là mỗi chuyến đi [dã ngoại] trong năm sẽ ít tốn kém hơn, và số tiền mà các bạn không phải đóng sẽ lấy từ những lần bán bánh gây quỹ, những trò chơi, và rút thăm trúng thưởng.
Vấn đề 2: Chúng mình cũng hứa là sẽ có dụng cụ thể thao cho mỗi lần nghỉ ngơi hay giải lao. Các thiết bị an toàn cũng sẽ được cung cấp cho một số hoạt động.
Vấn đề 3: Chúng mình sẽ cho phép có nhiều tự do hơn. Học sinh sẽ có thể đi bất cứ nơi đâu trong trường vào giờ giải lao. Sẽ rất an toàn vì giáo viên / giám sát viên sẽ có mặt cả ở bên trong lẫn ở bên ngoài trường vì một số học sinh muốn ra ngoài.
Cuối cùng, mời thưởng thức bích chương cổ động với tinh thần "học mà chơi, chơi mà học", và "trường lớp là niềm vui".
Đọc thêm trên blog này: Bầu cử và con trẻ

Feb 9, 2012

Ít phút quảng cáo: Bán căn hộ chung cư!

Feb 9, 2012 6 comments

Do nhu cầu cần mua xe ô tô cho vợ đi làm! Cần bán gấp căn hộ chung cư khu Nam Cường (nằm trên đường Lê Văn Lương kéo dài - cách đường Khuất Duy Tiến khoảng 5 km).

Tầng 16, diện tích 57m2, hướng Đông Nam (hợp tuổi 78, 79). Thời hạn giao nhà quý II/2013.

Giá 1,4 tỷ đã thanh toán 1 tỷ (chỉ còn một đợt trả lúc giao nhà). Bán nguyên trạng hợp đồng.

Bạn nào có nhu cầu xin liên hệ hoặc thông báo giúp!

Many thanks

Sơn Nghệ

Feb 7, 2012

Tại sao cần Quản lý dự án?

Feb 7, 2012 0 comments

Bài viết không mới tuy nhiên mang tính thời sự và phù hợp với các anh em xây dựng làm kinh tế!
Phạm Vũ Lửa Hạ dịch từ The Economist, 9/6/2005. Đăng trên Thời Báo Kinh Tế Sài Gòn, 23/6/2005.
Khi George Stephenson xây dựng tuyến đường sắt từ Liverpool đến Manchester trong thập niên 1820, dự án này bội chi 45% so với dự toán và nhiều lần bị trễ hạn do tuyến đường đi qua đầm lầy Chat Moss nguy hiểm.  Trong gần 2 thế kỷ kể từ đó đến nay, việc quản lý những dự án quy mô lớn có vẻ cũng chưa cải thiện được bao nhiêu.  Hồi cuối tháng 5/2005, công trình xây lại Sân vận động Wembley, thánh đường của bóng đá Anh, có nguy cơ đổ vỡ khi Multiplex, đơn vị thi công của Úc, thú nhận đang ngày càng bị lỗ nặng trong dự án có giá trị 750 triệu bảng (1,4 tỉ đô-la Mỹ).  Do giá thép đột ngột tăng gấp đôi trong năm 2004, và cần thêm nhân công để bảo đảm công trình hoàn tất kịp cho trận chung kết cúp FA vào tháng 5 năm sau, những con tính của ban quản lý đã bị đảo lộn hoàn toàn.

Ngay cả những dự án được xem là thành công hiện nay đôi khi cũng không đạt chỉ tiêu.  Đường ống dẫn dầu dài 1.770 km chạy qua Azerbaijan, Grudia và Thổ Nhĩ Kỳ được khánh thành rầm rộ hôm 25/5/2005 với sự hiện diện của tổng thống ba quốc gia này. Nhưng dự án này (do BP quản lý) bị trễ hạn nhiều tháng và bội chi 5-10% so với dự toán. Tuy dầu đã đi vào đường ống tại Baku, nhưng phải mất đến sáu tháng nữa đường ống mới đầy và sẵn sàng đổ dầu vào những tàu chở dầu ở cảng Ceyhan vùng Địa Trung Hải của Thổ Nhĩ Kỳ. 

Những dự án lớn hiện nay không chỉ là những công trình xi măng sắt thép, mà cả những công trình trên máy tính.  Nhưng những dự án công nghệ thông tin (CNTT) cũng chẳng khá hơn về mặt thực hiện đúng dự toán và thời hạn.  Một dự án trị giá 6 tỉ bảng nhằm đưa hồ sơ y tế của 50 triệu người Anh lên mạng vào cuối năm nay đã bị bội chi quá nhiều so với dự toán và đã bị trì hoãn nhiều tháng.  Hồi tháng 3, FBI cuối cùng đã từ bỏ một dự án CNTT nội bộ trị giá 170 triệu đô-la, hai năm sau khi dự án gặp những trục trặc đầu tiên.  Standish Group, một hãng nghiên cứu hàng năm đưa ra thẩm định có giá trị về những dự án CNTT, nhận định rằng trong năm 2004 chỉ có 29% dự án như thế "thành công", giảm từ mức 34% trong năm 2002. Tính trung bình, các dự án bị bội chi 56% so với dự toán, và kéo dài 84% lâu hơn kế hoạch ban đầu.

Quản lý dự án đâu phải là khoa học mới mẻ gì cho cam.  Những khái niệm trong chuyên ngành này như lộ trình tới hạn và biểu đồ Gantt, cùng với những công cụ quy hoạch đã được sử dụng phổ biến từ đầu thế kỷ 20.  Ngành này còn có cả một hiệp hội quốc tế danh tiếng là Viện Quản lý Dự án (PMI), có trụ sở ở Newtown Square, bang Pennsylvania, Mỹ. PMI thiết lập các tiêu chuẩn quản lý dự án và tổ chức các kỳ kiểm tra chuyên môn với hàng ngàn người dự thi hàng năm.  PMI có 150.000 thành viên ở 150 quốc gia, tất cả đều là chuyên gia về quản lý dự án.  Thế thì tại sao vẫn có quá nhiều dự án gặp trục trặc?

Theo PMI, dự án có 5 giai đoạn riêng biệt: khởi xướng; quy hoạch; thực hiện; giám sát; và kết thúc. Các vấn đề thường phát sinh khi giai đoạn khởi xướng bị tách biệt khỏi giai đoạn thực hiện. Để trúng thầu, các đơn vị đấu thầu thường đưa ra những giả định quá lạc quan về chi phí và doanh thu – một ví dụ của điều mà Max Bazerman thuộc Trường Quản trị Kinh doanh Harvard gọi là "khuynh hướng vị kỷ", hiện tượng ông dùng để giải thích tại sao những kế toán viên giỏi lại làm kiểm toán dở.  Điều đó cũng có thể giải thích tại sao những giám đốc dự án giỏi lại dự báo kém, đặc biệt trong khu vực công cộng khi mà trách nhiệm "hậu dự án" đối với chủ đầu tư (người đóng thuế) không nặng nề như trong khu vực tư nhân.  Điều này có thể thấy rất rõ trong những dự án tiếng tăm (ví dụ như Sân vận động Wembley) khi mà các đơn vị đấu thầu mưu cầu không chỉ lợi nhuận kinh doanh mà cả vinh quang.

Một công trình đăng trong Journal of the American Planning Association (Tạp chí của Hiệp hội Quy hoạch Mỹ) hồi năm ngoái nghiên cứu 210 dự án đường sắt và đường bộ lớn ở 14 quốc gia khác nhau.  Công trình này phát hiện rằng số liệu dự báo về lượng hành khách tương lai quá lạc quan: tính trung bình các dự án đường sắt dự báo 106% cao hơn so với thực tế và có 1/8 số dự án cao hơn 400%; dự báo của các dự án đường bộ có sai số ít hơn, chỉ cao hơn 20% trong phân nửa các trường hợp.  Các tác giả công trình (đứng đầu là giáo sư Bent Flyvbjerg thuộc Đại học Aalborg, Đan Mạch) nhận định rằng dự báo của những dự án như vậy hiện nay cũng chẳng chính xác hơn so với 30 năm trước.

Tương lai của quản lý dự án
Theo Greg Balestrero, Chủ tịch PMI, quản lý dự án không được chú ý trong nhiều năm.  Nhưng tình hình hiện đang thay đổi.  Một cuộc khảo sát mới đây của PMI phát hiện rằng 3/4 các công ty Châu Âu có tuyển dụng giám đốc dự án.  Khi hãng máy tính Compaq được Hewlett-Packard mua lại vào năm 2002, hãng này có khoảng 1.400 giám đốc dự án.

Cách đây ba năm, hội đồng quản trị của Siemens (Đức) triển khai một chương trình toàn cầu để cải tiến công tác quản lý dự án của mình.  Tập đoàn điện tử này đã phát hiện rằng phân nửa doanh thu của mình xuất phát từ những hoạt động có tính chất giống dự án, và tính toán rằng nếu toàn bộ những dự án này có thể hoàn tất đúng hạn và đúng dự toán, lợi nhuận của hãng có thể tăng thêm 3 tỉ euro (3,7 tỉ đô-la Mỹ) trong ba năm.  Một thành tố quan trọng của kế hoạch này là đưa các giám đốc dự án vào các nhóm kinh doanh của hãng để thử thách và kiểm soát những lời hứa quá mức của họ.

Một số công ty còn đi xa đến mức trở thành những tổ chức điều phối dự án hơn là nhà sản xuất hàng hóa hay dịch vụ.  Những mảng hoạt động "thường lệ" được giao cho người ngoài thực hiện (outsource), giúp họ rảnh tay để thiết kế và dàn dựng những ý tưởng mới.  Ví dụ, Nike đâu còn sản xuất giày nữa; hãng này giờ đây quản lý những dự án giày dép.  Coca-Cola giao phần lớn hoạt động đóng chai và tiếp thị các loại nước giải khát của mình cho người khác; hiện nay hãng này gần như là một tập hợp những dự án dưới sự điều hành của những người mà hãng gọi là "người dàn dựng".  BMW xem mỗi "dòng" xe mới là một dự án riêng biệt.  Còn Capital One, tập đoàn dịch vụ tài chính thuộc loại phát triển nhanh của Mỹ, có một nhóm đặc nhiệm chuyên xử lý các "dự án" sáp nhập và mua lại công ty.  Đối với những công ty này, quản lý dự án đã trở thành một công cụ cạnh tranh quan trọng.  Một số công ty còn gọi đó là một năng lực cốt lõi.

Quản lý dự án tốt chắc chắn sẽ có tác dụng tốt.  Kết quả kinh doanh của BP có chuyển biến tích cực khi hãng này chuyển đơn vị chuyên thăm dò của mình, BPX, thành một tập hợp những dự án; mỗi dự án gần như thoát ly khỏi sự kiểm soát của tổng hành dinh – một cấu trúc được BP gọi là "liên bang tài sản".  Các giám đốc dự án/tài sản không còn dựa dẫm vào tổng hành dinh nữa, mà họ được yêu cầu phải xây dựng những nhóm làm việc tự hạch toán của mình.

Ngoài ra, vẫn còn có những dự án khó khăn nhưng vẫn hoàn tất đúng hạn và tốn kém ít hơn dự toán.  Năm ngoái, công trình trúng giải Dự án tiêu biểu trong năm của PMI là đường ống dẫn khí Aramco Haradh của Ả rập Xê-út; tài liệu dự thầu ban đầu của công trình này được khen về cách "xác định tập hợp những hợp đồng phù hợp nhất để đạt các mục tiêu của dự án".  Đây là dự án dự trù kéo dài 3 năm để xây một trạm khí đốt trị giá 2 tỉ đô-la nằm sâu trong sa mạc (cách con đường gần nhất là 10 km); dự án này hoàn thành sớm 6 tháng so với kế hoạch và có phí tổn thấp hơn 27% so với dự toán.  Hết sẩy.

Feb 1, 2012

Ảnh Gặp nhau cuối năm 2012 của lớp 41D2

Feb 1, 2012 1 comments

Nhân dịp năm mới chúc toàn thể anh em 41D2 cùng đại gia đình một năm mới sức khỏe, hạnh phúc và an khang thịnh vượng nhé

Chương trình gặp nhau đầu năm theo ý kiến đa số đã được hoãn.
Năm nay nghỉ lễ 30/4 và 1/5 tương đối dài (khoảng 4,5 ngày) tôi đề nghị anh em cùng gia đình có đi nghỉ mát thì đăng ký đi nghỉ mát chung địa điểm (Cửa Lò chẳng hạn, vấn đề này sẽ bàn sau) để chúng ta kết hợp gặp nhau nhé.

Mọi ý kiến đóng góp mong được phản hồi sớm.
Trân trọng./.
P/S: Ảnh chương trình Gặp nhau cuối năm 2012








































Lời chúc mừng tháng 2

0 comments


Trong những ngày đầu xuân, với những nguồn cảm hứng mới. Thay mặt tập thể lớp 41D2 xin gửi lời chúc mừng đến các thành viên lớp và người thân có sinh nhật trong tháng 2.

Đầu tiên xin gửi lời chúc mừng đến sinh nhật của cháu Nguyễn Hoàng Minh (11/02/2009) con bố Nguyễn Công Hùng. Chúc cháu ngoan ngoãn, hay ăn, chóng lớn, biết vâng lời bố mẹ để bố Hùng mua cho cháu một cái bánh sinh nhật rõ to

Chúc mừng ngày sinh nhât lần thứ 35 của bạn Nguyễn Việt Hùng 08/2/1977, mặc dù dạo này bạn khá im hơi lặng tiếng và ít comment, tuy nhiên không vì vậy mà chúng tôi đánh giá thấp tính nhiệt tình của bạn trong mọi hoạt động của lớp từ ngày đầu thành lập. Món thịt dê Ninh Bình vẫn chưa có cơ hội được ăn lại, thôi Sóc Trăng đành "vái vọng" từ xa chúc bạn một tuổi mới đầy sinh lực và bản lĩnh thành công với đời.
Bạn Hùng & gia đình
Chúc mừng ngày sinh nhật nguyên cựu lớp trưởng Nguyễn Minh Hùng 28/2/1978, những gì bạn thành công trong học tập và trong công việc dù được đánh giá rất cao, tuy nhiên lại không bằng những cảm nhận của chúng tôi vể một người bạn rất chân thành, cởi mở. Thật là may mắn vì bạn không sinh trễ một ngày, nếu không chúng tôi chỉ còn biết chúc mừng ngày sinh của bạn cứ 4 năm một lần.

Bạn Minh Hùng & gia đình

Chúc mừng sinh nhật của bạn Nguyễn Đắc Phú (21/2/1978), những gì về bạn Phú, tôi đã có hẳn một bài viết khá dài các bạn có thể đọc link. Và thế là cái tuổi nó đuổi cái xuân, bạn và tôi đều đã ở tuổi hoa niên, bạn đã có 2 nhóc còn tôi thì vẫn chưa được đứa nào hehe. Chúc bạn một tuổi mới thành công trong mọi lĩnh vực của cuộc sống và hành phúc bên gia đình của mình.

Chúc mừng sinh nhật của bạn Nguyễn Duy Hoàng (15/2/1977). Cũng như bạn Pú, chúng ta đều đi qua những công trình thủy điện lớn, để bây giờ các bạn ở Hà Nội ngồi ngẫm nghĩ hú vía cái tuổi thanh xuân bồng bột trong khi đó bạn của các bạn là tôi vẫn phải lang tháng ở mảnh đất địa đầu mới thấy mình thật may mắn (ở trong này tửu sắc cứ cận kề, nay lấy vợ mới thấy đến là khổ keke...) Chúc bạn và gia đình mọi điều tốt lành. Một tuổi mới thành công.

Chúc mừng chị Khổng Thị Tâm Hằng (05/02). Thay mặt những người đàn ông 41D2 (trừ anh 3 Hiếu - anh  ý phải tự chay tịnh mà báo cáo và chúc chị cho cụ thể) chúng tôi xin gửi đến chị lời chào kính nể và lời chúc mừng sinh nhật trân trọng. Là chị cả trong đàn dâu lớp D2, chúng tôi hi vọng chị sẽ giúp đỡ rèn dũa các cô còn lại để tụi tôi có thể sống khỏe, sống vui như anh 3 Hiếu nhà ta. Với một gia đình hạnh phúc có lẽ là điều quá thành công để nói về một người phụ nữ, chúc chị một tuổi mới tràn đầy niềm vui.



& chúc mừng những ai sinh nhật tháng 2 (đề nghị cập nhật cho BBT để chúng tôi tiếp tục đăng tin)

(Trân trọng)

 
Diễn đàn thông tin 41D2 © 2011 | Designed by RumahDijual, in collaboration with Online Casino, Uncharted 3 and MW3 Forum